עלינו / פרוספר תרבות & החיים

תרבות ארגונית של פרוספר

סעיף 1: זיהוי של מערכת תרבות ארגונית של פרוספר

I.(Co-mission)

מובילים בתעשייה, פרוספר שותפים עסקיים, לטובת האנושות פרוספר התמקדו Randamp; D, ייצור, שירות לאחר המכירה וחינוך של מתכת chipless ויוצרים לתחזוקת, הפצת טכנולוגיית לחצנות מתכת, מביא לקוחות הכפלת יעילות ולחנך רבים אנשי מקצועי, טכני מיומן כדי לשדרג את הסחר ולהאיץ את הפיתוח של אוטומציה תעשייתית; התקדמות החומר ושל תרבות רוחנית; וטכנולוגיה תרומה משלו האומה שלנו, כל המין האנושי.

II、(Vision)

להפוך למותג מוביל chipless מתכת ויוצרים סחר

III、Purpose פרוספר להיות הספק הראשון של מתכת chipless ספינינג טכנולוגיות, פתרונות, המאפשרים ללקוח כל לנצל את הטכנולוגיה ספינינג למשחק המלא. אנו מחויבים לרכוש עבור חומר ואושר רוחני של כל העובדים שלנו ותורמים את התפתחות האנושות כולה.

VI、(Co-values)

Integrity·innovation·striving·gratefulness

שלמות: אנו מאמינים תקינות הנכס הבלתי נראה היקר ביותר, אשר מאפשרת לנו להשיג בכבוד ואצילות מן החברה.

1、Keep ההבטחה שלנו

אנו מקפידים שלמות העיקרון שלנו עם האישיות הנכונה והתנהגות. להיות נאמן ושמירת ההבטחה שלנו הוא היושרה שלנו לעובדים שלנו; מיומנות ונאמנות היא השלמות של העובד שלנו אלינו; לקיחת האחריות החברתית שלנו על יוזמה שלנו הוא היושרה שלנו לחברה.

האני משמעת וכבוד 2、Mutual

אנחנו תמיד תראה את הלקוחות, העובדים והשותפים כקהילה אינטרסים כל צד צריך לכבד, אמון, לעזור, משמעת עצמית.

3、Be אחריות ותעוזה להתנצל

כל עובד הוא יהיה אחראי ולא מעז להתנצל, מוכנה לרסן את כל התנהגות לא ישר, כמיטב יכולתנו להגן על האינטרס של פרוספר והמוניטין בכל זמן ובכל מקום.

חדשנות: התחרותיות הליבה שלנו כוללת את התודעה של שינוי, ראיית הנולד, מנסה קבוע, המאפשר לנו ליצור ערך עבור הלקוח contentiously

1、focus על המשימה שלנו

אנו תלויים חדשנות טכנולוגית, שילוב Randamp; D, ייצור, לאחר שירות מכירה וחינוך. אסטרטגיית פיתוח שלנו עיקרון נובעת ייעודי מחקר ויישום של מתכת chipless ויוצרים טכנולוגיה.

עדיפות 2、Give ללקוח, כאל לשוק ההדרכה

אנחנו עומדים במיקום הלקוח, באמצעות חשיבה יצירתית כדי לספק את הביקוש בשוק, פיתוח מוצר חדש, תהליך חדש ושירות ליצירת ערך גדול יותר ללקוח foundmentally.

3、learn טופס אחד את השני

זרקנו creativeness ואנרגיה של כל העובדים שלנו על-ידי ביצוע על יחס של יונייטד, פרגמטי, אחריות, משמעת עצמית להתמודד עם אותם במציאת שורש טעויות וכישלונות כדי לפתור את כל הבעיות שורה של חידושים.חתירה: תעוזה אתגר, לא מחשש עבודה קשה הוא הרוח שלנו, המאפשרת לנו להצליח. ברוח זו אנו יכולים לטוס ביתרון, לשרוד מעמסה.

1、Strive תמשיך ושיפור

חדשנות היא דרך אינסופית וקשה, שבה כל אחד מאיתנו חייב לשאת סבל ולעמוד עבודה קשה. אנחנו צריכים לסבול את הרוח של האומן להגיע או לעלות ברמה בינלאומית.

2、Be אחראי, מעז לאתגר

אנו אחראים מאוד לחברה, מפעלים, לקוחות, מטרות, הקריירה ואת עצמם, אין מנוס מן האחריות שלנו. באותו, כל עובד לבטח מחשיבו כל נושא של החברה שלנו בעיה משלהם.

Greatfulness: יש לנו כבוד, greatfulness ארצנו, החברה, הטבע, השותפים שלנו, היא כוללת צדקה, אחריות, מסירות, הקצאה. כל ההישגים שלנו הם תוצאה של כל מקורות החברה שלנו ועל כל המאמצים העובד.

1、Be שמצצתי לכולם ו- everything。

שיפור 2、Keep

V、Operation עקרון לתת עדיפות של איכות והגינות

סעיף 2:Identification של אופן הפעולה של מערכת תרבות ארגונית של פרוספרעקרון VI、operation. כבוד האנושות, שמירה קפדנית לתרץ את זרימת התהליך ואת סטנדרטי כדי לשפר את אחוזי רווח לנפש

VII、sales עקרון השימוש בטכניקה מקצועי, פתרון להציע הכפלת יעילות וערך.

עקרון המותג השמיני הערך של המותג שלנו מורכב של העובד בכל פעילות ועל היחס. IX. שירות עיקרון לא רק מאפשר ללקוחות שלנו להשיג מוצרים טובים, אבל גם להציף את הלקוח להתארח שוב.

X、Randamp; D עקרון כבוד שוק כערך של הלקוחות הוראות כמטרה.

עקרון XI、Quality שכל מוצרי איכות נובעות עיצוב.

XII、Talent princle ברוך כשרונות כל מן העולם, וללמוד אחד מהשני

עיקרון XIII、Team שכולן עם אותו חשב, המטרה, קצב כדי להגיע למטרה

IX、

עקרונות התנהגות 7

1、Dare להיות אחראי על התנהגות והתוצאה שלו

2、Regard המטרה כמטרה, ראשית לתכנן, לעצב ולאחר מכן לנקוט בפעולה.

3、Take נושא חשוב סדר העדיפויות, ראשית לטפל בנושאים דחופים, להם להתמודד עם נושאים חשובים אבל לא דחוף.

4、Be משוכנע שיתוף פעולה יכול להצליח; לזרוק כל יתרון אחד למשחק מלא ואת לנצל את כל המשאבים הזמינים.

5、First לחקור, אותם מציעים פתרון; אחד לא יכול להגיב ללא חקירה.

6、Keep מנסה להציע פתרונות יצירתיים כדי לספק את הדרישה של כל הצדדים כדי ליצור יחסים טובים, פיתוח רציף של כל הצדדים

שיפור 7、Keep: לעשות הכנה למדריכים נוספים כדי לזרז את העבודה 0